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26 / 11 / 2022

Carrefour : la casse sociale de la location-gérance continue

© Laurent GRANDGUILLOT/REA

L e 15 octobre, les chiffres sont tombés : en 2023, la direction de Carrefour prévoit de faire passer quarante et un magasins, dont seize hypermarchés, en location-gérance. Dans les hypermarchés, qui emploient 50 000 salariés, cette nouvelle vague fera basculer entre 12 000 et 15 000 salariés vers des sociétés indépendantes, estime Dominique Moualek, DSC FO de Carrefour hypermarché. Depuis l’arrivée d’Alexandre Bompard à la tête du groupe en 2017, cette forme de franchise s’accélère. Au total, un tiers des hypermarchés Carrefour sont aujourd’hui en location-gérance d’après le délégué FO. Il dénonce une stratégie de réduction des coûts au détriment des salariés.

Perte d’acquis sociaux

Dans la location-gérance, il y a certes le transfert du contrat de travail des salariés à la société locataire. Mais ils peuvent perdre un mois, voire un mois et demi d’avantages sociaux, pointe Dominique Moualek. Les salariés restent en effet couverts par une clause sociale et la convention collective du groupe, uniquement pendant quinze mois. Ensuite, ils peuvent retomber au niveau de la branche, explique le DSC. Une casse sociale qui inquiète FO. D’autant que Carrefour vient d’annoncer un plan d’économies de 4 milliards d’euros d’ici à 2026.

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